Tavoitteet, hyödyt
Verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen, verkosto-osaamisen parantaminen kiinteänä osana toimintaa, palvelu- ja kilpailukyvyn kohottaminen, kustannus-tehokkuuden parantaminen, vetovoiman lisääminen sekä ja osaamispääoman kartuttaminen verkos-toitumisen avulla. Ymmärrys verkostoitumisen toiminnallisista ja taloudellisista hyödyistä. Kokonaiskuva kunnan verkostosuhteista.
Kenelle, kohderyhmä
Kunnille ja organisaatioille (yritykset, julkinen sektori), joilla on suuri määrä verkostosuhteita tai joille verkostoituminen on strategisesti tärkeää. Kevennetty versio pienemmälle kunnalle, joka rakentaa toimintansa vahvasti verkostoitumisen varaan.
Toteutustapa ja aikataulu
Analyysin vaatima ajankäyttö on 4 - 8 konsultointipäivää, riippuen organisaation koosta, verkostosuhteiden määrästä ja merkityksestä sekä henkilöstön mukana olosta. Analyysi toteutetaan tiiviinä yhteistyönä kunnan johdon ja henkilöstön sekä Verkostokonsultin toimesta. Analyysissa käytetään Verkostokonsulttien kehittämiä menetelmiä ja työkaluja. Analyysin kestoaika on kunnan koosta riippuen 1 – 2 kuukautta.
Mitä, sisältö
Verkostostrategia osana organisaation kokonaisstrategiaa