Kunnan verkostostrategia-valmennus

Tavoitteet, hyödyt

Verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen, verkosto-osaamisen parantaminen kiinteänä osana toimintaa, palvelu- ja kilpailukyvyn kohottaminen, kustannus-tehokkuuden parantaminen, vetovoiman lisääminen sekä ja osaamispääoman kartuttaminen verkos-toitumisen avulla. Ymmärrys verkostoitumisen toiminnallisista ja taloudellisista hyödyistä. Kokonaiskuva kunnan verkostosuhteista.

Kenelle, kohderyhmä

Kunnille ja organisaatioille (yritykset, julkinen sektori), joilla on suuri määrä verkostosuhteita tai joille verkostoituminen on strategisesti tärkeää. Kevennetty versio pienemmälle kunnalle, joka rakentaa toimintansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Toteutustapa ja aikataulu

Analyysin vaatima ajankäyttö on 4 - 8 konsultointipäivää, riippuen organisaation koosta, verkostosuhteiden määrästä ja merkityksestä sekä henkilöstön mukana olosta. Analyysi toteutetaan tiiviinä yhteistyönä kunnan johdon ja henkilöstön sekä Verkostokonsultin toimesta. Analyysissa käytetään Verkostokonsulttien kehittämiä menetelmiä ja työkaluja. Analyysin kestoaika on kunnan koosta riippuen 1 – 2 kuukautta.

Mitä, sisältö

Verkostostrategia osana organisaation kokonaisstrategiaa

• Kunnan palveluidean, strategian ja toimintasuunnitelman läpikäynti
  
• strategiset tavoitteet
• menestystekijät ja mittarit

• nykyisten kumppanuuksien ja verkostosuhteiden analyysi toimijoittain
  
• yhteenveto nykyisistä verkostosuhteista
  
• verkostokartta
  
• nykyisiin suhteisiin liittyvät kehittämismahdollisuudet ja – tarpeet
  

• uusien kumppanuuksien ja verkostosuhteiden tarve tehtyjen analyysien perusteella
  

• kunnan verkostovision ja – strategian määrittely ja kuvaus analyysien, valintojen ja ideoinnin perusteella

• verkostostrategian konkretisointi kehitysohjelmiksi ja toimenpiteiksi
  

• verkostostrategian seurannan mittarit