Verkon liiketoimintasuunnitelma

Tavoitteet, hyödyt

Kokoaa yhteen verkon liikeidean ja toiminnan päälinjat. Kertoo kaikille asianomaisille (verkon yrityksille, niiden henkilöstölle sekä valituille tärkeimmille sidosryhmille) yhdenmukaisesti verkon tulevasta toiminnasta: mitä, miksi, milloin, kuka ja miten. Verkon jäsenten sitoutuminen.

Kenelle, kohderyhmä

Liiketoimintasuunnitelman laatimisen runkoa voidaan käyttää soveltaen sekä aloittavan että jo toimivan verkon liikeidean ja toiminnan kuvaamiseen.

Toteutustapa ja aikataulu

Kehittämisen vaatima ajankäyttö on 5 -15 konsultointipäivää, riippuen lähinnä verkon jäsenten lukumäärästä. Liiketoimintasuunnitelma laaditaan tiiviinä yhteistyönä verkon jäsenten ja Verkostokonsulttien toimesta. Prosessissa käytetään Verkostokonsulttien kehittämiä menetelmiä ja työkaluja. Työn toteutusaika on verkon koosta riippuen 8 – 10 viikkoa.

Mitä, sisältö

Perustiedot, alustava liikeidea

• verkon nykytilanteeseen liittyvän perustietouden kokoaminen  avainhenkilöiltä
  
• kilpailutilanne
  
• liiketoimintamahdollisuudet
  
• alustavan verkostoidean kuvaaminen 

• verkon yritysten johdon haastattelu henkilökohtaisesti, puhelimitse ja/tai sähköpostikyselyllä
  
• yrityskohtaiset tiedot 
• näkemykset verkostoideasta
• riskit 
  

1. LTS -työseminaari 

• yksipäiväinen työseminaari kaikille verkon yrityksille 
  
• räätälöidyn liiketoiminta-suunnitelmarungon mukaisesti eri osa-alueiden läpikäynti
  
• yhteinen näkemys
  

• työseminaarin perusteella laaditaan liiketoiminta-suunnitelman 1. versio
  
• versio lähetetään kaikille yrityksille tutustuttavaksi
  
• SWOT-analyysi 
  

2. LTS -työseminaari

• liiketoimintasuunnitelman täsmennys
  
• kriittiset menestystekijät, perusratkaisut, pelisäännöt, toimenpide-ohjelma
• sovitaan jatkotoimenpiteet, aikataulut ja vastuuhenkilöt 
  

• kaikkien verkon jäsenten hyväksymä liiketoiminta-suunnitelma