Yrityksen verkostostrategiavalmennus

Tavoitteet, hyödyt

Verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen, yrityksen verkostoosaamisen parantaminen kiinteänä osana liiketoimintaa, kilpailukyvyn kohottaminen ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoitumisen avulla. Ymmärrys verkostoitumisen liiketoimintahyödyistä. Kokonaiskuva yrityksen verkostosuhteista.

Kenelle, kohderyhmä

Organisaatioille (yritykset, julkinen sektori), joilla on suuri määrä verkostosuhteita tai joille verkostoituminen on strategisesti tärkeää. Kevennetty versio pienemmälle yritykselle, joka rakentaa liiketoimintansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Toteutustapa ja aikataulu

Analyysin vaatima ajankäyttö on 4 - 8 konsultointipäivää, riippuen organisaation koosta, verkostosuhteiden määrästä ja merkityksestä sekä henkilöstön mukana olosta. Analyysi toteutetaan tiiviinä yhteistyönä yrityksen johdon ja henkilöstön sekä Verkostokonsultin toimesta. Analyysissa käytetään Verkostokonsulttien kehittämiä menetelmiä ja työkaluja.

Analyysin kestoaika on yrityksen koosta riippuen 1 – 2 kuukautta.

Mitä, sisältö

Verkostostrategia osana yhtiön kokonaisstrategiaa

  • Yrityksen liikeidean, strategian ja liiketoimintasuunnitelman läpikäynti
  • strategiset tavoitteet
  • kilpailu strategiat
Nykyiset kumpanuudet ja verkostosuhteet

  • nykyisten kumppanuuksien ja verkostosuhteiden analyysi yrityksittäin
  • yhteenveto nykyisistä verkostosuhteista 
  • verkostokartta
  • nykyisiin suhteisiin liittyvät kehittämismahdollisuudet ja – tarpeet
Uudet kumppanuudet ja verkostosuhteet

  • uusien kumppanuuksien ja verkostosuhteiden tarve tehtyjen analyysien perusteella
Verkostovision ja - strategian määrittely

  • yrityksen verkostovision ja – strategian määrittely ja kuvaus analyysien, valintojen ja ideoinnin perusteella
Kehittämisohjelman laatiminen

  • verkostostrategian konkretisointi kehitysohjelmiksi ja toimenpiteiksi
Seurannan suunnittelu ja toteutus

  • verkostostrategian seurannan mittarit

Haluatko lisätietoja? Ota yhteyttä, 
kerromme mielellämme lisää!

PSM Consulting Oy 
Kielotie 56 a 2 c/o Petri Sipilä, 
01300 Vantaa 
p. 045 670 8810 (Petri Sipilä) 

 petri.sipila[at]spp-finland.fi

Yhteyslomake

(c)2022, Kaikki oikeudet pidätetään
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä verkkosivujen toiminnan parantamiseksi. Voit estää evästeiden käytön oman selaimesi asetuksissa. Käyttäessäsi verkkosivujamme hyväksyt myös evästeiden käytön.
Evästeiden tiedot
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä verkkosivujen toiminnan parantamiseksi. Voit estää evästeiden käytön oman selaimesi asetuksissa. Käyttäessäsi verkkosivujamme hyväksyt myös evästeiden käytön.
OK, ymmärrän